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    企業團建公司解讀團隊三種尤為突出問題與解決方法

    作者:點擊:46 發布時間:2021-07-27

    不同的個體,組成的團隊風格也不一樣,企業又是由不同風格的團隊組成的。所以團隊建設的好與壞直接影響了我們企業的運作與發展。在我們常見的企業團隊中,有三種團隊問題比較突出,下面跟著企業團建公司來了解下:

    一、“部門”與“部門”間的問題

    企業類似一盤棋,部門是棋盤上一個個棋格,棋子是我們每個員工。想要獲得得勝利,必須要從全局出發,需要每個部門、每個員工共同努力,盯緊企業目標,互相協作配合,能做到寸土必爭,以致取勝。而部門之間一些推脫、一些諷刺、矛盾的爭執,容易破壞企業里的融洽氣氛,打破部門之間的平衡,導致公司內部,各部門溝通不暢。

    二、“大公司”與“小團體”的問題

    想要增強企業員工的凝聚力,就是要樹立起大團隊意思。企業就像一臺電腦,各個部門則是電腦上不可或缺的重要配件,僅靠某個部件是不可能使整臺電腦正常運轉的。企業內部卻經常出現搞小團體,拉幫結派主義的行為,在小團體內部可能其樂融融,但對公司的發展是不利的。

    三、“人”與“人”之間的問題

    每個公司里都匯聚了各地的精英,但在生活習慣、性格上都有很多不同的地方,這些不同則可能會導致每個員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾。

    解決了以上問題才有可能打造一個有凝聚力的團隊,凝聚力拓展訓練為企業精心設計了一套團隊凝聚力提升拓展訓練課程。通過換位思考、打破隔閡、增加團隊信任感等設計,讓學員領悟到團隊的力量和如何發揮團隊的力量,更加了解了自己的同事,增進友誼,打造一個積極向上的團隊!

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